تحلیل خروج انگلیس از اتحادیه اروپا

http://jangavar.com/podcast/yek.mp3

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد. در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها و شرایط سخت تایپ به پایان رسد وزمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.

برگزاری کارگاه هویت برند

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد. در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها و شرایط سخت تایپ به پایان رسد وزمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.

مجله کسب و کار هاروارد

http://jangavar.com/pdf/Resume.Farahani.pdf

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد. در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها و شرایط سخت تایپ به پایان رسد وزمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.

کتاب اندازه بودن

http://jangavar.com/pdf/CV.pdf

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد. در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها و شرایط سخت تایپ به پایان رسد وزمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.

کتاب بازی برد

http://jangavar.com/pdf/self.pdf

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد. در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها و شرایط سخت تایپ به پایان رسد وزمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.

فیلم آموزش تست

http://as8.asset.aparat.com/aparat-video/a_b9kdke4f5g1ji6g3ki854h5h36f6499094jh78226551-614u__54316.mp4

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد. کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته، حال و آینده شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد تا با نرم افزارها شناخت بیشتری را برای طراحان رایانه ای علی الخصوص طراحان خلاقی و فرهنگ پیشرو در زبان فارسی ایجاد کرد. در این صورت می توان امید داشت که تمام و دشواری موجود در ارائه راهکارها و شرایط سخت تایپ به پایان رسد وزمان مورد نیاز شامل حروفچینی دستاوردهای اصلی و جوابگوی سوالات پیوسته اهل دنیای موجود طراحی اساسا مورد استفاده قرار گیرد.

اپلیکیشن های پیام رسان جایگزینی برای شبکه های اجتماعی

شبکه های اجتماعی که زمانی از پرطرفدارترین وب سایت ها محسوب می شدند، امروزه جایگاه خود را به اپلیکیشن های پیام رسان داده اند.

شبکه های اجتماعی که زمانی از پرطرفدارترین وب سایت ها محسوب می شدند، امروزه جایگاه خود را به اپلیکیشن های پیام رسان داده اند. این اپلیکیشن ها نحوه تعامل کاربران خود را در تمامی بخش های زندگی تغییر داده اند.

افراد زیادی در سراسر دنیا هر روز از نرم افزارهای پیام رسان استفاده می کنند. این نرم افزارها به منظور چت کردن با دوستان و همچنین برقراری ارتباط با برندها، نمایش محصولات و دیدن محتواهای مختلف کاربرد دارند. خدماتی که در ابتدا صرفاً برای تبادل پیام، عکس، ویدیو و فایل های GIF مورد استفاده قرار می گرفت، در حال حاضر به اکوسیستم بسیار گران قیمتی تبدیل شده است که توسعه دهندگان، اپلیکیشن ها و API های خاص خود را دارد.

اپلیکیشن های پیام رسان، ویژگی های خاصی دارند که آن ها را برای کسب و کارها و افراد شاغل در بخش بازاریابی بسیار جذاب می کند. از جمله این ویژگی ها می توان به تعداد کاربران آن ها، تعداد دفعات بازگشت کاربران به آن ها، نرخ استفاده و مشخصات آماری کاربران آن ها اشاره کرد.

اگر کاربران چهار اپلیکیشن پیام رسان پرطرفدار را با هم جمع بزنیم از تعداد کاربران چهار شبکه اجتماعی پرطرفدار یعنی فیسبوک، اینستاگرام، لینکدین و توییتر بیشتر خواهند بود.

اپلیکیشن های پیام رسان میزان بازگشت و نرخ استفاده بسیار بیشتری نسبت به سایر اپلیکیشن های موبایل دارند. نکته دیگری که این اپلیکیشن ها را برای افراد شاغل در بخش مارکتینگ بسیار جذاب می کند، جوان بودن اکثر کاربران این اپلیکیشن ها است که گروه آماری بسیار پر اهمیتی برای برندها، آگهی دهنده ها و ناشران محسوب می شوند.

ویژگی هایی که اپلیکیشن های پیام رسان را در مقایسه با شبکه های اجتماعی محبوب کرده است

 

محبوبیت اپلیکیشن های پیام رسان در میان کاربران

محبوبیت اپلیکیشن های پیام رسان در میان کاربران

  • اپلیکیشن های پیام رسان جایگزینی برای خدمات ارسال پیام کوتاه محسوب می شوند و از آن ها می توان برای ارسال پیام رایگان به دوستان استفاده کرد. همچنین از طریق این اپلیکیشن ها می توان آیکون، استیکر، کلیپ های ویدیویی، عکس، اخبار، فایل های gif فرستاد. قابلیت دیگری که برخی از این اپلیکیشن ها در اختیار کاربران خود قرار می دهند امکان برقراری تماس ویدیویی است.

  • اپلیکیشن های پیام رسان کاربردی فراتر از پیام رسانی صرف دارند. اولین مرحله تکامل این اپلیکیشن ها بر روی رشد و گسترش  تعداد کاربران تمرکز داشت. در مرحله بعد، گردانندگان این اپلیکیشن ها بر روی ارائه خدمات خاص و ایجاد درآمد به واسطه تعداد بسیار زیاد کاربران خود تمرکز کردند.

  • در مقایسه با شبکه های اجتماعی کاربران این اپلیکیشن های پیام رسان هم پوشانی کمتری دارند. به این معنا که کاربران اپلیکیشنی مانند تلگرام به ندرت از سایر اپلیکیشن های پیام رسان در یک مقطع زمانی خاص استفاده می کنند. در حالی که این هم پوشانی در مورد شبکه های اجتماعی بسیار پر رنگ تر است. به طور مثال، کاربران فیسبوک به طور همزمان از شبکه های اجتماعی دیگری مانند لینکدین و اینستاگرام نیز استفاده می کنند.

  • یکی از دلایلی که می توان برای این امر در نظر گرفت، جداسازی و بخش بندی جغرافیایی کاربران هر یک از این اپلیکیشن ها است. به این معنا که عمده کاربران تلگرام در ایران هستند در حالی که اپلیکیشن وی چت در چین بسیار پرطرفدار است.

  • اپلیکیشن های پیام رسان محبوب در  آسیا، مانند تلگرام، وی چت، واتس اپ و لاین در زمینه یافتن راهکارهای خلاق و مبتکارانه برای درگیر کردن مخاطبان و ایجاد مشارکت در آن ها پیشتاز هستند. همچنین، گردانندگان این اپلیکیشن های پیام رسان به خوبی توانسته اند استراتژی های مناسبی برای درآمدزایی از خدمات خود پیش بینی کنند.

  • اپلیکیشن های پیام رسان به طور روزافزونی به عنوان قطبی برای فعالیت های تجارت الکترونیکی و تعاملات میان مشتریان و کسب و کارها تبدیل می شوند.

  • شرکت های رسانه ای و افرادی که در بخش مارکتینگ فعال هستند هم اکنون زمان و منابع زیادی را بر روی شبکه های اجتماعی مانند فیسبوک و توییتر صرف می کنند. نحوه تخصیص این منابع و زمان در آینده با تغییر مواجه خواهد شد از آن جایی که این شرکت های پیام رسان خدمات خود را گسترش داده و برای مرتبط کردن برندها، ناشران و آگهی دهندگان با کاربران خود راه های جدیدی را در نظر خواهند گرفت.

معرفی کردن در جلسه های کاری

رأی گیری پنج شنبه گذشته برای جدایی انگلیس از اتحادیه اروپا (Brexit) می تواند تأثیرات و کاربردهای زیادی برای صنعت تبلیغات داشته باشد.

رفتار مناسب در محیط های کاری و حرفه ای بسیار مهم است. با احترام گذاشتن به افراد می توان احساس خوبی را در آن ها ایجاد کرد. حتماً در مورد اهمیت اولین برخورد یا First Impression در روابط فردی شنیده اید. احساسی که در اولین برخورد خود با فرد مقابل خود ایجاد می کنید، نقش تعیین کننده ای در پیشبرد رابطه دارد. اهمیت این نوع برخورد در محیط های حرفه ای دو چندان شده و نحوه معرفی کردن در جلسه های کاری موضوعی دارای اهمیت محسوب می شود.

در واقع این تصور و احساس به وجود آمده در جلسه اول می تواند هدایت گر مکالمه بوده و نحوه برگزاری جلسات بعدی را نیز تعیین کند.حتی، نحوه سلام کردن شما هم در این جلسات می تواند بلافاصله تصویری در ذهن مخاطب ایجاد کند. علی رغم اهمیت مباحثی مانند آداب معاشرت در فضاهای کاری و حرفه ای، این مطالب به میزان کمی در دانشگاه ها مورد تدریس قرار می گیرند. البته، دانشگاه علامه طباطبایی یکی از معدود دانشگاه هایی بود که این واحد درسی را در دروس خود داشت. در این سلسله از مطالب در وب سایت مارکت گرافی، قصد داریم تا به توضیح بخشی از این مباحث بپردازیم.

آداب معاشرت و نحوه معرفی کردن در جلسه های کاری

ملاقات و جلسه اول نقش بسیار مهمی در برقراری ارتباط و ساختن اعتماد میان طرفین دارد. شناخت فردی که قرار است با وی رابطه کاری برقرار شود مهم است ولی باید مراقب بود که از وی سوال های شخصی پرسیده نشود.

اگر فردی قصد صحبت کردن با شما را دارد و به طرف شما می آید، در مقابل وی بایستید.

اگر در اتاقی نشسته اید و فردی وارد اتاق می شود، برای احترام گذاشتن به وی برخیزید. در این مواقع اغلب خانم ها از جای خود بلند نمی شوند. فرقی نمی کند که شما خانم هستید یا آقا، ایستادن در مقابل این فرد می تواند نشان دهنده شخصیت شما بوده و تأثیر بسیار خوبی در برخورد اول بر روی طرف مقابل تان گذارد. این حرکت شما، احترام گذاشتن به خود شما و فرد مقابل تان تلقی خواهد شد.

سر وقت رسیدن نکته بسیار مهمی است که متاسفانه با توجه به حجم زیاد ترافیک در شهرهای بزرگ، رعایت آن کمی مشکل است. اگر بتوانید در جلسه ها خود را به موقع برسانید، تأثیر خوبی بر روی فرد مقابل خود خواهید گذاشت. البته برای برخی از افراد این موضوع چندان اهمیتی ندارد.

نحوه معرفی کردن و آداب معاشرت

نحوه معرفی کردن و آداب معاشرت

 

به عقیده کارشناسان همواره این ۵ مورد را می بایست در جلسه های خود رعایت کنید:

۱– برقراری ارتباط چشمی

۲– دست دادن

۳– معرفی خود به آرامی و به صورت واضح

۴– آشنا شدن با نام طرف مقابل

۵– لبخند زدن

رعایت این موارد مثبت نگر بودن و اعتماد به نفس شما را به طرف مقابل تان نشان خواهد داد.

معرفی کردن در جلسه های کاری می بایست به صورت کامل انجام شود.

نام و نام خانوادگی خود را به صورت کامل عنوان کنید. اگر طرف مقابل از شما می خواهد تا وی را به شیوه ای خاص صدا کنید، مثلاً از شما می خواهد تا او را با نام کوچک صدا کنید، حتماً به خواسته او احترام بگذارید.

اگر هنگام معرفی کردن در جلسه های کاری نام طرف مقابل خود را متوجه نشدید، بسیار محترمانه از او خواهش کنید تا دوباره نام خود را تکرار کند.

در هنگام معرفی کردن در جلسه های کاری، اگر نام تان بسیار طولانی است یا تلفظ سختی دارد به آهستگی آن را تلفظ کنید. اگر ممکن است به تغییر آن یا کوتاه کردن نام خود برای راحتی طرف مقابل خود نیز فکر کنید. در غیر این صورت بهتر است تا نام خود را با املای صحیح بر روی کاغذی نوشته و یا کارت ویزیت خود را در اختیار طرف مقابل قرار دهید. به این ترتیب وی می تواند با املای صحیح نام شما آشنا شود.

به فرهنگ کشورها و شهرهای مختلف احترام گذارید.

مخصوصاً در فرهنگ های شرقی و ایرانی صدا کردن فردی با نام کوچک مخصوصاً در محیط های کاری بی احترامی محسوب شده و ممکن است سبب رنجش افراد شود. اگر این معرفی کردن در جلسه های کاری رخ دهد و آن هم در جلسه اول یا فضایی که شما با شخص مورد نظر هیچ آشنایی ندارید، موضوع بدتر نیز می شود.

شبکه های اجتماعی حرفه ای مانند لینکدین را نیز می بایست در این دسته قرار داد. تصور کنید فردی در شبکه اجتماعی لینکدین بدون داشتن هر گونه آشنایی با شما، شما را با نام کوچک تان خطاب کند!!!!

بهتر است در این موارد رفتار حرفه ای خود را حفظ کرده و با نامیدن افراد با نام فامیل فاصله        حرفه ای را حفظ کنید. این مورد در خصوص خانم ها اهمیت بسیار پر رنگ تری پیدا می کند زیرا اغلب آن ها تمایلی ندارند تا از جانب یکی از همکاران مرد خود به نام کوچک خطاب شوند.

در طول جلسه و زمانی که فرد مقابل در حال صحبت کردن است با او ارتباط چشمی برقرار کرده و لبخند بزنید.

با تشکر کردن از فرد مقابل بابت جلسه و داشتن نگرشی مثبت در طول جلسه، به او نشان دهید که این ملاقات برای شما مهم است.

شبکه اجتماعی iContact چرا شکست خورد؟

وب سایت Airbnb که اخیراً به مبلغ 25/5 بیلیون دلار ارزش گذاری شده است در زمینه اجاره اتاق و به اشتراک گذاری فضاهای مسکونی مشغول به فعالیت است

در سال ۲۰۰۳، دیوید کوهن که یک کارآفرین سریالی بود به همراه دو تن از دوستانش و توسعه دهنده حرفه ای که مسلط به زبان برنامه نویسی جاوا بود، تصمیم گرفتند تا شبکه اجتماعی iContact را در بستر موبایل راه اندازی کنند.

در آن زمان شبکه های اجتماعی مانند MySpace فعال و بسیار شناخته شده بودند ولی بقیه شبکه های اجتماعی مانند فیسبوک هنوز به وجود نیامده بودند.

این تصمیم برای راه اندازی استارتاپ یک سال و نیم قبل از خرید شبکه اجتماعی MySpace توسط News Corp صورت گرفت. در آن زمان شبکه های اجتماعی به خوبی شناخته شده بودند ولی هنوز هیچ یک از شبکه های اجتماعی نتوانسته بودند در دنیای کسب و کار به خوبی بدرخشند.

آن ها قصد داشتند تا برای اولین بار شبکه اجتماعی را راه اندازی کنند که از ابتدا بر پایه تلفن های همراه دارای امکانات GPS کار کند.موسسان شبکه اجتماعی iContact می پنداشتند که این امر نه تنها جذاب است بلکه می تواند سود سرشاری را نصیب آن ها کند.

به سرعت، طرح مختصری در خصوص بازار، بیزنس مدل و ریسک هایی که ممکن بود به واسطه راه اندازی این استارتاپ با آن رو به رو شوند تهیه کردند. به راحتی توانستند ۶۰۰ هزار دلار سرمایه جذب کنند که تقریباً نیمی از ان را خود موسسان iContact در آن سرمایه گذاری کردند. باقی سرمایه این کسب و کار از مشتریان و شرکای کوهن در کسب و کار قبلی اش تأمین شد.

آن ها شروع به ساخت تکنولوژی کردند که در اکثر گوشی های تلفن همراه قابل اجرا باشد. همچنین شبکه اجتماعی را بر پایه وب راه اندازی کردند که دارای ویژگی های معمول سایر شبکه های اجتماعی بود. تنها تفاوت آن کار کردن همه موارد آن بر پایه موبایل بود. بنا به گفته کوهن آن ها        می خواستند تا افراد به جای این که در منازل خود به جست و جو در اینترنت بپردازند به دنیای واقعی آمده و از جذابیت های کاربردی شبکه های اجتماعی در این فضاهای واقعی استفاده کنند.

این شبکه اجتماعی ویژگی هایی مانند امکان پخش آهنگ های مورد علاقه برای دوستان (افرادی که به شبکه شما پیوسته بودند) و امکان اطلاع از رویدادهایی که قرار بود دوستان به زودی در آن شرکت کنند را برای افراد فراهم می آورد. ظرف مدت یک سال کوهن و همکارانش شبکه اجتماعی جذابی در اختیار داشتند که حدود ۲۰۰۰ کاربر در فاز بتا داشت و از طرف اپراتورهای تلفن همراه هیچ گونه توزیعی برای آن صورت نگرفته بود.

مأموریتی که کوهن و سایر همکاران وی دنبال می کردند به وجود آوردن مفهوم شبکه های اجتماعی در تلفن های همراه بود. کسب و کار آن ها بدون توافق توزیع از سوی اپراتورهای تلفن همراه نمی توانست به حیات خود ادامه دهد. آن ها احتیاج داشتند تا شرکت های Verizon, T-Mobile , AT&T و سایر ارائه دهندگان خدمات تلفن همراه پلتفرمی برای خدمات آن ها ارائه کنند و در عوض بخشی از درآمدی را که قرار بود ایجاد شود را اخذ کنند.

با وجود تلاش هایی که کوهن و همکارانش در این خصوص انجام دادند متأسفانه نتوانستند قراردادی با هیچ یک از این شرکت ها منعقد کنند. دشواری بستن قرارداد با این اپراتورها سبب شد تا موسسان شبکه اجتماعی iContact پس از یک سال تصمیم برای بستن این کسب و کار بگیرند.

آن ها تلاش کردند دارایی های کسب و کار خود را به فروش برسانند تا بتوانند سرمایه هزینه شده را جبران کنند. کوهن و همکارانش موفق به فروش تکنولوژی که توسعه داده بودند، نشده و تنها توانستند از طریق فروش دومین خود مبلغ زیادی از سرمایه هزینه شده را باز گردانند. در نهایت ۷۸٪ مبلغی را که از سرمایه گذارها اخذ کرده بودند به آن ها باز گرداندند.

درس های حاصل از شکست شبکه اجتماعی iContact

شکست شبکه اجتماعی iContact

شکست شبکه اجتماعی iContact

مهم ترین درسی که موسسان شبکه اجتماعی iContact از شکست خود گرفتند این بود که استارتاپ ها می بایست توزیع محصول خود را تحت اختیار داشته باشند. عدم در اختیار داشتن راهی برای توزیع محصول یا خدمات خود در واقع به معنای داشتن بیزنس مدلی نامناسب بوده که قابلیت رشد نداشته و دوام زیادی نخواهد داشت. در واقع شبکه های شرکت های همکار یک استارتاپ می بایست به خوبی از قبل در بیزنس مدل آن تعبیه شود تا زمینه مناسبی را برای فعالیت و موفقیت آن فراهم کند. البته، برای شرکت هایی که در زمینه نرم افزار یا وب سرویس فعالیت می کنند این امر مسئله چندان مشکل ساز نیست.

اهمیت کوچک شروع کردن، درس دیگری بود که کوهن و همکارانش از این شکست گرفتند. آغاز کردن کسب و کار خود در ابعاد کوچک سبب می شود تا بتوانید محصول یا خدماتی در اختیار داشته باشید که بازار واقعاً خواستار آن است. بسیاری از استارتاپ ها سعی می کنند تا کسب و کاری به وجود آورند که همه چیز در آن گنجانده شده باشد. در واقع آن قدر ویژگی های مختلفی در کسب و کار خود می گنجانند که هیچ یک از رقبا نتوانند با آن ها رقابت کنند.

این استراتژی به شدت اشتباه بوده و بر این پایه شکل می گیرد که کاربران این خدمات جدید را به دلیل ویژگی های بسیار زیادی که دارند بر خواهند گزید. در واقع، بسیاری از افراد یک خدمت یا محصول را به دلیل این که می تواند به طور ویژه ای یک کار را به خوبی انجام دهد، انتخاب می کنند. موسسان شبکه اجتماعی iContact بهتر بود به جای در نظر گرفتن ویژگی های بسیار زیاد، تنها بر روی چندین مورد که مورد علاقه کاربران بود، تمرکز می کردند.

استارتاپ ها باید در یک زمینه یا ویژگی از سایرین بهتر بوده و سپس با تمرکز بر روی این نقطه قوت خود، رشد کنند. توصیه ای که می توان به استارتاپ ها کرد این است که بر روی علاقه خود تمرکز کرده و کوچک ترین مشکل مهمی را که برای آن راه حل بهتری از سایرین دارند را انتخاب کرده و حل نمایند. با تمرکز کردن، جایگاه سازی بهتری در بازار انجام داده و خود را به شیوه ای بسیار موثرتر بازاریابی کرده و به بازار معرفی می کنید.

آخرین درسی که کوهن و همکارانش اخذ کردند واکنش سریع نشان دادن بود. کوهن معتقد است که آن ها می توانستند سریع تر به این اتفاق واکنش نشان داده و ۸۵٪ تا ۹۰٪ مبلغی را که از سرمایه گذارها جذب کرده بودند را با انجام تحقیقات بازار بهتر و استفاده از مشاورانی که میزان آشنایی آن ها با صنعت بیشتر بود، در مراحل اولیه کسب و کار خود جبران کنند.

اگر در مراحل ابتدایی استارتاپ خود هستید، به خوبی روی نقطه قوت خود فکر کنید و با تمرکز بر روی آن از شکست احتمالی کسب و کار خود جلوگیری نمایید. بیزنس مدل نکته بسیار مهم دیگری است که می بایست به خوبی به آن فکر کرده و آن را تدوین نمایید. با تدوین یک بیزنس مدل خوب می توانید نحوه انجام فعالیت خود در بازار را به گونه ای که بتواند سبب افزایش میزان موفقیت شما در مقابل رقبای تان شود، افزایش دهید.